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湖南家常菜粗粮餐厅加盟-湖南私家菜粗粮餐厅加盟

更新时间:2016-05-30 15:30:05
价格:请来电询价
品牌:粗粮公社
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详细介绍

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粗粮公社加盟介绍          

 

   粗粮公社餐厅加盟开业服务支持   1、总部对加盟商初选的店址,立地调查,帮助分析优、劣,指导经营对策避免因选址不当而给后续经营带来不利影响。   2、总部在保证形象统一的基础上,为加盟商量身定制图纸;   粗粮公社为所有的加盟店提供的品牌形象:统一的店面形象统一的服装;统一的收银系统统一的广告宣传;统一的专用设备统一的管理模式统一的店面、店堂设计;   粗粮公社餐厅加盟经营管理支持   1、总部免费提供开店前的新员工培训(操作、管理、核算的系统培训),并对员工进行考核,达标后方可上岗。   2、总部派督导全程巡查指导营业,对区域加盟店在价格、品质、服务,卫生等方面进行不定期评估、帮助解决经营难题,让各连锁加盟店有完整的归属感。   3、强大的独立物流供应体系,在约定的时间内及时将产品送货到位,保证货品新鲜送达。   4、2016年粗粮公社餐厅标准门店设备支持   粗粮公社餐厅加盟商加盟条件   1、18岁以上,具有独立行为能力,独立承担民事责任能力。   2、认同粗粮公社的企业文化和经营理念,认知粗粮公社的商标、产品。   3、自觉维护粗粮公社品牌和形象、不得借粗粮公社品牌效应损害消费者利益。   4、有独立的、符合我司营建要求的店面。   5、有一定的经商经验和社交能力、身体健康、有事业心和创业精神。   6、具有良好的信誉和资信,资金充足,具有承担正常商业风险的正确态度。   7、在当地有良好的社会关系,及处理社会关系的能力。

加盟经营模式: 

 

 

 

定制策略

 

 

 

   1、联营店:加盟策略:粗粮公社品牌估值10亿,前5家联营店,合伙人以股东的身份进入粗粮公社,门店投资双方共同参与,并按各自投资比例参与门店分红,此店性质为联营店。

 

   2、分红策略:合伙人按占粗粮公社总价值比例参与整个粗粮公社品牌运营项目总股,例如投资200万,粗粮公社配股5万股(占总股万分之五)。

 

   3、退出机制:合同期限为3年、5年,合同到期,如不续签,我方可折旧回购该门店。

 

   4、加盟店:按门店投资总额折算成股份,每股Zui低20万元,如不一次性投资,合伙人须以配股的形式加入,并加入到管理团队,对门店进行管理。

 

 

 

加盟爆点策略

 

 

 

投资返利分红,采取三年回本,五年退出机制,详情如下:

 

  1、标准店(单店)投资200万元,收益如下(限20名):

 

(1)享受总公司配送美国进口塞纳商务车一台,使用期限为2年(前3名);

 

(2)享受所投资店面每年50%净利润分红(预估80万);

 

(3)享受开业前三个月后每月返还本金1%,2万元人民币,3年到期日Zui后一天一次性返还余下本金;

 

(4)三年后从第四年Zui后一天一次性返利50万元;

 

(5)第五年Zui后一天一次性返利50万元,返利完成即完成投资退出机制,餐厅归粗粮公社收回;

 

(6)投资回报率:

 

     50%净利润分红(80万元*5=350万)+200万本金+100万返利=700万

 

     700万/5年/200万*=70%。

 

 

 

  2、旗舰店(单店)投资500万,收益如下(限20名):

 

(1)享受总公司配送美国进口路虎或保时捷,使用期限为2年(前3名);

 

(2)享受所投资店面每年50%净利润分红(预估200万);

 

(3)享受开业前三个月后每月返还本金1%,5万元人民币,3年到期日Zui后一天一次性返还余下本金;

 

(4)三年后从第四年Zui后一天一次性返利100万元;

 

(5)第五年Zui后一天一次性返利100万元,返利完成即完成投资退出机制,餐厅归粗粮公社收回;

 

(6)投资回报率:

 

     50%净利润分红(200万元*5=1000万)+500万本金+200万返利=1700万元

 

     1700万元/5年/500万*=68%。

 

 

 

投资预算及回报

 

 

 

  标准店:400-600 平方。投资额:130 万-160 万

 

  旗舰店:600-800 平米。投资额:160 万-260 万

 

  按标准店作如下预测效益评估:

 

  餐位设置:300 人次     桌数:25 张       包房 :5 间

 

  中午上桌率:50%        150 人次每天。

 

  晚上上桌率:80%        250 人次每天      共计:400 人次每天

 

 

 

  每桌估 6 人:400-120=280 人次每天

 

 

 

  1.效益评估:人均消费 58 人次每天(不包酒水)

 

     16240/天(营业额)毛利为 60%=9744/天   

 

     487200/月(营业额)  毛利为 60%=29230/月

 

     4872000/年(营业额)毛利为 60%=292300/年                             

 

  2.营业费用预测:1.房租:36000 元/月      432000/年

 

                2.水电费:8000 元/月     96000/年

 

 

 

                3.煤气费:5000 元/月     60000/年

 

 

 

                4.工资:75000/月        900000/年

 

 

 

                5.税收:5000/月         60000/年

 

 

 

                6.折旧维修:3000/月     36000/年

 

                 共计 1584000 元

 

              收益:2923200-1584000=1339200 元

 

 

  3.投资回报周期:约 15 个月可回收成本。

 

 

 

 (以上信息为:麦森网媒推广,技术支持----深圳市麦森科技有限公司)     

 

 

 

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